雷州市财政局聚焦抓收入、压支出，以“增收节支、提质增效”为主线，兜牢兜实“三保”底线，全力维护财政平稳运行，为服务雷州高质量发展大局贡献财政力量。

　　一是强化财政收入服务指导和执行监管。强化对重点税源企业、重点行业、重点项目税源分析和纳税指导，围绕今年“四税收入”改革重点，着重跟踪涉及“四税”的重点行业、重点企业经营状况和缴税情况，争取更多超收分成。继续加强大唐公司、烟草公司和农商银行等重点企业税收服务工作，稳住税收收入大盘。加快培育本地特级、一级资质建筑企业参与我市政府工程项目建设，争取更多税收留在本地。

　　二是盘活国有资产资源。市财政局牵头相关部门“每周分组多批次下乡、每周一例会总结”，细致摸排闲置资产情况，采取“整合资源、分批出让、分类出租”等措施，盘活闲置资产资源。自2023年以来，我市行政事业性资产总额实现显著增长，增幅达73%。

　　三是精准用财保障重点。制定《雷州市财政局局长办公会议议事规则》并严格执行，每月初市财政局各业务股室对归口预算单位报送的财政资金使用申请表及相关资料严格把关审核，根据轻重缓急原则，分门别类梳理支出计划。每月上旬召开财政收支研判专题会议，局主要领导、分管领导、预算和国库等业务股室共同研讨支出计划，在报经市委市政府同意后按照“三保”支出排在第一位，再到其他各项中央、省考核重点项目的顺序进行拨付。做到底数清、情况明，财政管理更科学、资金支出更精准。

　　四是高效节约利用资金。落实“习惯过紧日子”要求，从严支出管理，避免新增财政负担。持续压减“三公”经费，严控新增财政供养人员支出，做到“退三进二”、“退二进一”。逐步清理规范编外人员，做到只减不增。落实“零基预算”要求，加强项目谋划审核，强化财政、发改等多部门联合审查，压减重复建设、配套资金不到位、绩效目标模糊的项目，从源头把控项目质量，做好项目“事前、事中、事后”全过程绩效管理，做到“花钱必有效、无效必问责”，提升项目质量，压减非必要支出。